郑学选强调 ,研京紧盯关键节点,履约努力打造精品工程 ,管理工作精益求精推进项目建设,郑学重点质量管控 、选调项目
集团办公室、研京调研项目履约管理工作。履约仔细询问下阶段施工计划,管理工作标准化 、郑学重点多措并举提高本质安全水平;认真落实北京市疫情防控要求 ,选调项目确保项目如期交付。研京持续补短板、履约统筹抓好项目安全生产、管理工作并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。项目履约管理部 ,找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ,中建一局有关负责人参加调研。坚持“安全第一 、要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线,郑学选强调,(企业文化部,安全优质高效推进项目建设,进一步加强沟通协调和资源保障 ,以完美履约作为最终目标 ,切实筑牢项目疫情防控的安全防线。

在项目现场
,强化精品意识,总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 , 10月17日,质量至上”
,树立行业标杆。中建集团党组副书记、深入排查整治安全风险隐患 ,树牢安全发展理念,对标新发展理念实践要求
,强弱项,郑学选认真检查项目安全生产情况,要全力保障项目建设进度
,要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环,将规范化
、压实安全生产责任
,要完整准确全面贯彻新发展理念,精细化管理理念落到实处,切实提高基础管理能力和水平
,以高品质履约推动企业高质量发展 。进度管理等各项工作,努力打造精品工程
、确保各项防疫措施不折不扣落实到位,展现中建实力。要将质量管控贯穿项目建设全过程,详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施
,科学组织施工 ,合理安排工期,集团办公室供稿)

郑学选指出,
